Diagnóstico Organizacional

Por quê – A identidade de uma organização encontra-se primordialmente na cabeça da alta direção, daqueles que definem o ideal a ser perseguido. No entanto, para que se realize, toda ideia depende de uma forma que a expresse e estruture os processos que a porão em movimento, na direção certa.

O quê – A MAPA diagnostica as necessidades e as exigências de recursos humanos derivadas da identidade da organização, para desenhar ou redesenhar a estrutura conveniente à realização das ideias que a norteiam e estabelecer critérios de contratação, desenvolvimento e avaliação de pessoas.

Como – Com uma visão sistêmica da organização, o diagnóstico é feito por meio de entrevistas com a liderança e com os colaboradores e de pesquisas quantitativas e qualitativas. A partir dessas informações, alinhamos o sistema organizacional à cultura, às metas e às prioridades da organização e delineamos um plano de ação para implementar as estratégias de gestão de pessoas.

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